構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體|熱聯(lián)集團召開四屆四次職工代表大會

發(fā)布時間：2020-05-09

2020年4月21日下午，熱聯(lián)集團四屆四次職工代表大會暨工會會員代表會議在總部培訓(xùn)中心召開。職工代表、工會會員代表共計66人參加會議，其中有31人以視頻會議的方式參加會議。本次會議由熱聯(lián)集團工會主席陳瑾主持。

會上，人力資源部副經(jīng)理謝磊通報了2019年度熱聯(lián)集團教育費用的使用情況及2020年度培訓(xùn)工作計劃；工會經(jīng)審委員陸燕蘭匯報了2019年度熱聯(lián)集團業(yè)務(wù)招待費的使用情況及2019年度經(jīng)費中為職工所支付的福利費；工會經(jīng)審委員李萍匯報了2019年度工會經(jīng)審工作報告及2019年熱聯(lián)工會經(jīng)費的收支情況。

會議審議并通過了《杭州熱聯(lián)集團股份有限公司員工廉潔從業(yè)管理辦法》（草案）、《杭州熱聯(lián)集團股份有限公司經(jīng)營與管理責(zé)任追究處罰辦法》（草案）、《員工業(yè)務(wù)操作和日常行為違規(guī)處罰管理辦法》（草案）和熱聯(lián)集團第十五次平等協(xié)商內(nèi)容等，并通過舉手表決的方式，選舉黃均強為集團職工代表監(jiān)事。會議還對2019年度優(yōu)秀工會干部及工會積極分子進行表彰。


集團總經(jīng)理呂永洪在講話時指出，與國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)一樣，熱聯(lián)也正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，從經(jīng)濟時差的角度來看，我們唯有從原來的貿(mào)易公司向產(chǎn)業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，才能確保熱聯(lián)可以活得更長久。面對內(nèi)、外環(huán)境的變化，呂總要求員工們調(diào)整好心態(tài)，摒棄“投機”心理，先從公司戰(zhàn)略角度來適用熱聯(lián)的“新常態(tài)”。

呂總還同與會人員交流了公司目前正在做的一些事情和他對企業(yè)治理的想法。呂總表示，熱聯(lián)的管理模式正在從原先的“黑箱子”操作向“白箱子”操作轉(zhuǎn)變，把制度挺在前面，堅持激勵與約束并行，真正形成內(nèi)部管理閉環(huán)，提升管理效益。疫情之下，公司一季度還能實現(xiàn)良好開局，經(jīng)營業(yè)績同比去年有一定漲幅，說明我們的轉(zhuǎn)型方向和“分模式核算，按策略管理”的思路是正確的。最后，呂總指出，公司與員工是一個命運共同體，同呼吸，共命運，只要我們共同努力將公司做優(yōu)做強，員工的收益一定會得到不斷提升。

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