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6月26日，杭州市市長徐立毅、副市長陳新華、秘書長丁狄剛、副秘書長李強煜、副主任鮑一飛一行蒞臨我司視察調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展情況，傾聽企業(yè)心聲。杭汽輪集團董事長鄭斌、總經(jīng)理嚴建華、辦公室主任陶雄偉，我司總經(jīng)理呂永洪、常務(wù)副總經(jīng)理袁文炯、副總經(jīng)理胡浩、副總經(jīng)理吳曉煒、黨總支書記陳瑾等接待調(diào)研。
呂總匯報了我司的基本情況，表示我司取得如今這個成績主要源于：一是好的體制機制，保障了國有背景的實力和市場化經(jīng)營的活力；二是杭汽輪集團的充分信任和支持，給予了我司較大的自主經(jīng)營和市場化經(jīng)營的權(quán)利。過去，我司以現(xiàn)貨為根基，形成了多模式、多品種、多網(wǎng)點的貿(mào)易格局，據(jù)此發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上的價格傳導(dǎo)機制、板塊輪動關(guān)系，以及區(qū)域供需平衡關(guān)系?，F(xiàn)在，我司既要將有別于競爭對手的核心優(yōu)勢傳承下來，又要洞悉行業(yè)正在發(fā)生的變化。中國黑色大宗商品行業(yè)正處于相對競爭向寡頭、壟斷發(fā)展的進程中，傳統(tǒng)貿(mào)易模式已經(jīng)無法適應(yīng)新的行業(yè)發(fā)展趨勢。因此我們應(yīng)變而變，利用過去建立的現(xiàn)貨貿(mào)易能力、全球化的網(wǎng)點布局、積累的行業(yè)數(shù)據(jù)，從傳統(tǒng)貿(mào)易模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐源髷?shù)據(jù)為支撐、以研究為驅(qū)動、服務(wù)多樣化、模式多元化的業(yè)務(wù)格局。隨著黑色產(chǎn)業(yè)研究院的成立、“研究驅(qū)動”理念的樹立、“貿(mào)易+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)”三位一體格局的逐漸形成，數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)下的基差貿(mào)易能力、以互聯(lián)網(wǎng)思維推動的供應(yīng)鏈服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)鏈并購的研究能力這三項核心能力的培育和提升，我們在這一階段將實現(xiàn)穩(wěn)定盈利、多樣服務(wù)、多元模式共同發(fā)展。未來，大宗商品貿(mào)易會隨著行業(yè)周期而變化，被動地走向整合。一旦形成寡頭或壟斷的均衡態(tài)勢，弱者愈弱，勢必將逐步退出市場競爭。所以我們必須居安思危，為行業(yè)整合做好準備，把所有的基礎(chǔ)工作做好、做實，在合適的時機向上下游延伸，增強綜合競爭實力，成為競爭的優(yōu)勝者。在下一階段，我們將依托資本市場，借助金融工具，以研究為驅(qū)動，通過供應(yīng)鏈的整合延伸，最終形成貿(mào)易、服務(wù)、投資多元發(fā)展格局，實現(xiàn)合理穩(wěn)定的盈利結(jié)構(gòu)，致力于成為黑色產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合者，優(yōu)秀的風險管理者，行業(yè)大數(shù)據(jù)的擁有者。
在聽取匯報后，徐市長對我司多年來所取得的成績、未來發(fā)展方向以及對大宗商品貿(mào)易和行業(yè)的理解給予了充分肯定和高度評價。徐市長指出，在大數(shù)據(jù)時代，誰的數(shù)據(jù)分析全面正確，誰就基本掌握了主動權(quán)，建議我司擴大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，從而確保數(shù)據(jù)分析更加精準、更加超前，同時要求我司夯實基礎(chǔ)，順應(yīng)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢和特點，進一步培育和提升自己的核心競爭力，并勉勵我司再接再厲，以研究為引領(lǐng)，以大數(shù)據(jù)為支撐，實現(xiàn)高起點上新發(fā)展，為國企改革發(fā)展積累更多的成功經(jīng)驗。最后，徐市長希望我司結(jié)合自身的體制機制和金融工具來突破目前的融資瓶頸，杭州市委市政府也會全力支持我司做大做強。
