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5月29日至30日，我司以“戰(zhàn)略引領(lǐng) 人才驅(qū)動”為主題，在臨安召開了干部標(biāo)準(zhǔn)研討工作坊和“戰(zhàn)略月”活動。熱聯(lián)集團(tuán)、杭實國貿(mào)及下屬子公司的中高層管理人員和部分業(yè)務(wù)骨干參加了本次活動。
干部標(biāo)準(zhǔn)研討工作坊順利開展
5月29日，干部標(biāo)準(zhǔn)研討工作坊順利開展?；顒佑扇肆Y源部俞琴燕主持，由華為原人力資源干部管理部部長王志芳擔(dān)任主講，旨在建立熱聯(lián)干部標(biāo)準(zhǔn)，推動干部隊伍建設(shè)。
活動首先由人力資源部經(jīng)理胡睿介紹前期干部調(diào)研情況及工作坊目標(biāo)。隨后，王老師講解了“干部在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級中的關(guān)鍵‘轉(zhuǎn)身’要求”、“干部標(biāo)準(zhǔn)框架搭建方法”、“干部角色認(rèn)知與關(guān)鍵崗位要求”、“干部標(biāo)準(zhǔn)落地與應(yīng)用”課程，并結(jié)合小組研討對熱聯(lián)的干部隊伍建設(shè)提出指導(dǎo)意見。
活動最后，呂永洪總經(jīng)理為優(yōu)勝小組頒獎并講話。呂總對優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)和干部隊伍建設(shè)提出了總體要求。他認(rèn)為，優(yōu)秀的干部要帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)高績效，要有大格局、大胸懷，要會帶團(tuán)隊，要認(rèn)同并踐行企業(yè)文化和價值觀。在干部隊伍建設(shè)的推進(jìn)過程中，業(yè)務(wù)干部是重點培養(yǎng)對象，做好人才儲備和培訓(xùn)是重要的工作內(nèi)容，品質(zhì)和績效是干部任用的必要條件。此外，呂總強(qiáng)調(diào)干部隊伍建設(shè)要求真務(wù)實，切忌拿來主義和完美主義。
熱聯(lián)集團(tuán)“戰(zhàn)略月”活動順利開展
5月30日，熱聯(lián)集團(tuán)“戰(zhàn)略月”活動展開，活動由戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)投資部經(jīng)理王琛主持，由華為第一任戰(zhàn)略部部長蘭濤擔(dān)任主講，旨在推動熱聯(lián)戰(zhàn)略復(fù)盤與戰(zhàn)略落地。
活動開始，蘭老師講解了戰(zhàn)略落地的難點、戰(zhàn)略復(fù)盤的方法論及戰(zhàn)略成功執(zhí)行的關(guān)鍵要素。隨后，王琛對過去一年的戰(zhàn)略執(zhí)行情況作了匯報。在研討與互動環(huán)節(jié)中，各小組對我司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了積極討論，并提出一系列意見。活動最后，呂總為獲獎小組頒獎并發(fā)表講話。呂總首先對會務(wù)組員工表示感謝，并肯定了本次活動取得的成效。他認(rèn)為，公司的戰(zhàn)略要真正落地就要形成戰(zhàn)略閉環(huán)，要有具體規(guī)劃，并強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略要不斷復(fù)盤、迭代才能活起來。
文字/戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)投資部 仰伊琦；總經(jīng)理辦公室 趙文博
