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為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部素質(zhì)和組織效能，實(shí)現(xiàn)后備充足、人才輩出的干部梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，公司于10月15日組織開展了干部素質(zhì)與效能提升輔導(dǎo)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀華北電力大學(xué)人力資源管理博士生導(dǎo)師余順坤教授進(jìn)行現(xiàn)場授課。
培訓(xùn)會(huì)首先由人力資源部經(jīng)理胡睿對熱聯(lián)干部管理工作進(jìn)程作了回顧。自今年5月以來，公司通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)形成了干部標(biāo)準(zhǔn)，并出臺(tái)了《崗位管理綱要》，明確了員工晉升通道。下一步，公司將組織開展干部述職和民主評議工作。在此背景下，本次培訓(xùn)聚焦于幫助熱聯(lián)干部了解優(yōu)秀干部的定位，找到干部能力、素質(zhì)和效能提升的方法，并掌握干部述職的心態(tài)和技巧。
會(huì)上，余順坤老師由“優(yōu)秀中層干部的基本定位”主題切入，分享了“好干部要能夠讓團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀”“好干部應(yīng)該以公司利益為重”“好干部應(yīng)該有格局、有擔(dān)當(dāng)、有貢獻(xiàn)、有原則”等重要理念；圍繞中層干部管理效能提升，介紹了過程管理、組織績效、員工績效等管理工具，并通過生動(dòng)的案例講解了管理工具的使用場景和方法。培訓(xùn)后半場，余老師重點(diǎn)分享了強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理的方法和實(shí)踐，他指出，公司應(yīng)建立常態(tài)化的干部測評機(jī)制以及科學(xué)、高效、正向的考核體系，通過引入適度競爭，保持干部隊(duì)伍活力。為確保公司11月份干部述職工作高效推進(jìn)，在培訓(xùn)最后，余老師圍繞“如何做好述職及評價(jià)工作”為現(xiàn)場干部分享了述職技巧。
此次培訓(xùn)不僅對熱聯(lián)干部們進(jìn)一步理解干部管理理念、掌握科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理方法起到了良好的輔助作用，同時(shí)也為公司即將開展的干部述職和民主評議工作做好了鋪墊。干部梯隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)長期工程，干部民主評議是熱聯(lián)干部標(biāo)準(zhǔn)落地、建立干部常態(tài)化管理和評價(jià)的一項(xiàng)重要舉措。隨著干部素質(zhì)與組織效能的逐步提升，熱聯(lián)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力必將得到加強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展也將得到有力保障。
人力資源部 田鸝聲
