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3月31日，杭實集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐洪炳，風(fēng)險管理部部長陳可，財務(wù)管理部部長俞媛靜一行蒞臨我司就業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和風(fēng)控建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)高級副總裁吳曉煒、副總裁姜莉菁、總裁助理王虹等予以接待。
吳曉煒匯報了今年1-2月公司經(jīng)營情況與大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)開展情況，介紹了當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)狀態(tài)、公司主要財務(wù)指標(biāo)、融資擔(dān)保情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、公司級重點(diǎn)工作情況以及投資項目進(jìn)展等。
風(fēng)險管理部副經(jīng)理王贊匯報了公司風(fēng)控工作，以青山“妖鎳”事件為例進(jìn)行了案例分析，并對比了熱聯(lián)在金融衍生品方面的應(yīng)用差異。
徐洪炳對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下熱聯(lián)的經(jīng)營情況表示理解和充分認(rèn)可，并就宏觀行業(yè)背景的變化與與會人員展開了深入探討，對我司投資項目的業(yè)務(wù)模式及組織架構(gòu)進(jìn)行了細(xì)致了解。結(jié)合熱聯(lián)集團(tuán)未來將開展的重點(diǎn)工作，徐總表示，希望在決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動的收官之年，熱聯(lián)集團(tuán)能夠在堅持底線思維、秉持合規(guī)意識的基礎(chǔ)上，健全完善公司治理機(jī)制，聚焦主責(zé)主業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，深化國企改革，大力推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，切實增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，積極探索數(shù)字化、智能化的串聯(lián)賦能方式，打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的全球化大宗商品產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。
戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)投資部 黃震宇
