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為宣傳信息化建設(shè)及ERP規(guī)劃愿景，IT部將在本月圍繞“共建共享數(shù)字化應(yīng)用”主題陸續(xù)開展系列活動(dòng)，通過座談會(huì)、主題講座、項(xiàng)目管理培訓(xùn)等活動(dòng)，開闊思路、提升技能，提高關(guān)鍵用戶對(duì)信息化建設(shè)的知曉度與參與度；通過IT知識(shí)介紹、信息安全培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高公司員工的信息化知識(shí)水平。
6月6日，以“共繪信息化藍(lán)圖、共建數(shù)字化應(yīng)用”為主題的信息月啟動(dòng)座談會(huì)在杭州順利召開，公司中高層管理人員、業(yè)務(wù)部門和職能部門的業(yè)務(wù)骨干及關(guān)鍵用戶參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理嚴(yán)曉燕主持。
本次座談會(huì)既是“信息月”主題活動(dòng)月的啟動(dòng)活動(dòng)，又是ERP項(xiàng)目的內(nèi)部動(dòng)員會(huì)，旨在宣傳數(shù)字化轉(zhuǎn)型及ERP系統(tǒng)建設(shè)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，動(dòng)員管理層及關(guān)鍵用戶群策群力、積極參與ERP項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)上，德勤合伙人曾輝煌先生首先作了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主題講座。曾老師通過眾多企業(yè)的成功案例剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一般歷程及對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值,提出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型需以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、以客戶為中心，通過數(shù)字化手段鏈接客戶、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)及生態(tài)”的核心觀點(diǎn)。
隨后，各業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵用戶代表圍繞現(xiàn)有ERP系統(tǒng)的痛點(diǎn)、未來(lái)ERP發(fā)展方向的展望、ERP規(guī)劃的意見和建議分別進(jìn)行了發(fā)言，提出了各自板塊最關(guān)心的問題及對(duì)系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)需求。
會(huì)議最后，公司職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)先后就本次座談會(huì)的內(nèi)容與ERP項(xiàng)目的重要性分享了自己的理解和感受。
張璽副總表示，我們應(yīng)客觀看待現(xiàn)有ERP系統(tǒng)所存在的問題并建議后續(xù)在ERP項(xiàng)目建設(shè)過程中做到小步迭代、快速修正。
勞洪波副總指出，IT系統(tǒng)是為了結(jié)合公司戰(zhàn)略提升工作效率，這需要以公司策略為中心的中臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“制定規(guī)則-監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)-業(yè)務(wù)復(fù)盤-提升管理”的閉環(huán)管理。
吳曉煒副總認(rèn)為，選擇信息化建設(shè)是必然趨勢(shì)，我們應(yīng)運(yùn)用技術(shù)的革新、互聯(lián)網(wǎng)化的思維確保熱聯(lián)的信息化建設(shè)緊跟時(shí)代發(fā)展，同時(shí)運(yùn)用信息化成果輔助戰(zhàn)略落地。
呂永洪總經(jīng)理在講話時(shí)充分肯定了本次會(huì)議的效果，強(qiáng)調(diào)ERP項(xiàng)目建設(shè)對(duì)熱聯(lián)的戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要，并且表明了做好ERP項(xiàng)目的決心以及對(duì)公司骨干團(tuán)隊(duì)的信心。
本次會(huì)議為即將開展的ERP項(xiàng)目吹響了號(hào)角，做足了準(zhǔn)備。在后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施過程中，IT部將充分考慮本次會(huì)議中收集到的意見與建議，打造靈活、高效、符合熱聯(lián)戰(zhàn)略需求的ERP系統(tǒng)。
